• Маркетинг Мозгового треста

    Пребывайте в уверенности, что независимо от того, насколько умный Вы, Вы не знаете все о маркетинге. Вы ничего даже не знаете о маркетинге Вашего продукта! Вы не можете изобразить все непосредственно, или видеть все углы, или обеспечить каждый бит критического размышления.

    Решение? Создайте маркетинговый мозговой трест.

    Используйте принцип тайного лидера, который говорит, что больше интеллектуальной элиты, принесенной, чтобы опереться на проблему, подразумевает больше идей и большей способности проникновения в суть. Соберитесь смешанная сумка вдумчивых, интеллектуальных людей, у которых есть интерес в помощи Вам создать прорывы в Вашем предприятии.

    Добавление мозгов к мозговому тресту приводит к нелинейным результатам. Результаты прорыва. Неблагоразумные результаты. Квантовые Результаты. Из-за взаимодействий среди идей нескольких людей подпрыгнуть друг от друга, увеличенного размышления - эффективность может быть мультипликативной или даже показательной.

    Зарегистрируйте людей в свой маркетинговый мозговой трест. Найдите людей, у которых есть капиталовложения в Вашем успехе, или успехе Вашего бизнеса. У Вас не может быть большого мозгового треста, если люди действительно не переданы.

    Ваш маркетинговый мозговой трест может принять различные формы. Если Вы хотите, чтобы это было официально (и не облагаемыми налогом) называют это Вашим Консультативным советом. Сделайте работой правления помочь Вам вести свое предприятие. Вы можете даже попросить, чтобы каждый советник был ответственным за определенный сегмент информации или знания, но их реальная роль и истинная выгода должны работать как группа - чтобы выпустить совместные действия ума.

    Встречайтесь периодически - ежемесячно или ежеквартально - лично, или по телефону, видео конференция, Интернет, или некоторая комбинация. Регистрация с индивидуальными участниками мозгового треста между встречами. Усовершенствуйте их на своем продвижении; сообщите им, как Вы делаете. Вы можете заплатить Вашим советникам и гонорару, или дать им варианты на будущей собственности.

    Различный подход должен сформировать маркетинговую группу тайного лидера. Это менее формально и менее предано чем Консультативный совет. Собирайте участников тайного лидера периодически и обеспечивайте завтрак - обед или возможно только случай вина. (Я нахожу, что та краснота лучше чем белый для того, чтобы тайно руководить). Развлеките их, в то время как они обдумывают определенные проблемы с Вами.

    Работа маркетингового тайного лидера состоит в том, чтобы принести дополнительные перспективы, помочь Вам создать идеи, и вообще, продумать вещи в пути, который смотрит по-другому, чем Вы были бы самостоятельно.

    Позвольте своим основным воспитателям знать темы заранее, и предоставлять им соответствующие закрытые пресс-конференции, чтобы получить их творческое течение соков. Вы можете также попросить, чтобы они предложили темы, основанные на том, что они уже знают о Вас.

    Попытайтесь сделать эту группу разнообразной. Ваши участники тайного лидера не должны быть знакомыми с Вашим специфическим бизнесом; фактически они не должны быть деловыми людьми вообще. Заставьте художников, ученых, музыкантов, технологи, авторов, гуманистов, хакеров, богословов, философов, и психологов - все виды творческих мыслителей, наряду с торговцами, предпринимателями и руководителями, служить дополнением тем участникам, знакомым с Вашим определенным бизнесом.

    Вы должны ограничить размер своей группы тайного лидера не больше, чем десяти или двенадцати человекам, хотя Вы можете начать только с три или четыре. Действительно, любое число собирается быть увеличением, законченным только Вы.

    Наконец, создайте простой Список Маркетинга Мозгов. Это - сеть друзей, партнеров и знакомства, к которому Вы можете обратиться, кто опытные мыслители в определенных областях, и мог бы иметь некоторые капиталовложения в наблюдении Вас преуспеть. Некоторые из этих людей, с которыми Вы торгуетесь, некоторые делают это, потому что они думают, до чего Вы, прохладно и собирающийся иметь значение в мире, некоторые из них, Вы платите как консультанты. Вы никогда не можете собирать всех этих людей сразу, но собираете их в для данного случая группах, чтобы заняться независимо от того, что проблемы под рукой.

    Эти три маркетинговых формата мозгового треста не взаимно исключительны; у Вас могли бы быть они все. В конце концов, когда дело доходит до творческих умов, больше более веселого.

    ---