• Это Берет Два - Как Вырастить Выгодные Союзы

    Взаимное продвижение с другими фирмами может дать Вам существенное преимущество перед соревнованием, со многими льготами и стоить сбережения - Heidi Richards-

    Все больше соревнования на рынке заставляет компании находить творческие способы соединиться с клиентами и перспективами, увеличить идентичность марки и привлечь первосортных служащих. Чтобы увеличить конкурентоспособность на сегодняшнем рынке, все больше компаний формирует стратегические союзы. Стратегические союзы могут максимизировать Ваше положение на рынке. Когда Вы узнаете, как усилить товарищества, Вы увеличиваете свою долю на рынке. Это - также очень умный способ вырастить малый бизнес. Взаимное продвижение с другими фирмами может дать Вам существенное преимущество перед соревнованием со многими льготами и стоить сбережения.

    Стратегический союз основан на договоренности между двумя компаниями, чтобы объединить ресурс, которые помогут оба получить большую акцию рынка. Они часто формируются, когда один один бизнес неспособен заполнить промежуток в удовлетворении потребностей рынка. Формирование стратегических союзов может экономить время и повысить производительность. Это позволяет компаниям быть более эффективными и концентрат на основных силах в развитии их продуктов и услуг. Эти союзы могут быть формальными (соглашение о товариществе помещено в письменной форме), или неофициальный (рукопожатие - все, что необходимо для запечатайте deal).

    Есть несколько способов, которыми Вы можете сотрудничать с другим бизнесом или человеком, чтобы увеличить доход, движение, и даже экспертизу к Вашему бизнесу, который в конечном счете увеличит ценность конечному пользователю (клиент).

    Найдите Правильных Партнеров

    Сотрудничайте с известной компанией - Большинство выгоды малых предприятий от товариществ, которые добавляют ценность, престиж и большую вероятность к их собственным усилиям. Соединение с известным бизнесом может дать Вашу вероятность момента компании и подвергание. Это не всегда о практическом результате.

    Сотрудничайте со Своими Лучшими Клиентами - Cмотрят на компанию или компании, которые делают самое деловое с вашим. Работа с ними, чтобы укрепить отношения, предлагая им больше чем только хорошие продукты и обслуживание. Сделайте это почти невозможным для них рассмотреть движение где-нибудь еще. Непрерывно выяснение их, почему они имеют деловые отношения с Вами и почему они остаются, является лучшими способами держать их. Сотрудничайте с Некоммерческим Сообществом - Присоединяющиеся силы с неприбылью могут увеличить Ваш круг влияния и Вашу видимость в сообществе.

    Сотрудничайте с Прежним Работодателем - Вы предлагаете продукту или обслуживанию прежние потребности работодателя и предоставляете его им. Вы становитесь субподрядчиком или продавцом к ним. Один из моих дорогих друзей работал на компанию быстрого питания как их корпоративный тренер. Когда она решила войти в бизнес для себя, они нанимали ее, чтобы продолжить предоставлять обучение их служащим в течение нескольких лет. Как ее первый главный контракт, сотрудничество, которое они создали, начало ее компанию на дороге к успеху, и она все еще путешествует и действительно работает на них.

    Сотрудничайте с Конкурентом - Верят этому или нет, конкуренты могут быть очень хорошими партнерами. Например, они могут предложить обслуживание или продукт, который Вы не делаете или не желаете к и наоборот. У них может также быть способность обращаться с большим job чем Ваша компания. Присоединение к силам с другим бизнесом на проекте заставляет Вас выглядеть хорошими клиенту. Вы становитесь героем. В 1999, у меня была возможность обеспечить все художественные оформления для ОГРОМНОЙ Цветочной Ярмарки в Майами, Флорида. Я знал, что одна только моя маленькая компания не могла обращаться со всем бизнесом. Таким образом я назвал несколько других торговцев цветами в сообществе, которым я восхищался и кто сделал подобную работу. Я подзаключил их, чтобы сделать части проекта и получить часть действия. Поскольку они были цветочными импортерами, которым мы служили, у других торговцев цветами была возможность к сети с и находить новых поставщиков продукта. Было легко убедить их участвовать. Именно такой успех, это был продолжающийся проект для нескольких из магазинов за эти годы.

    Думайте о многих фирмах, которые являются естественными партнерами. В области недвижимого имущества агенты по продаже недвижимости партнером друг с другом, продавая дом. Торговцы цветами партнером поставщиков провизии, фотографов и других в промышленности случая. Автомобильные страховые компании часто партнером авто компаний ремонта, чтобы гарантировать, что их клиенты получают лучшее обслуживание по справедливой цене.

    В проблеме Журнала Предпринимателя я читал о компании кофе в Нью-Джерси, которая стала окончательным сотрудником. Кафе несет работы от местной художественной галереи, имеет взаимное соглашение с местным театром сообщества, чтобы предложить существенные скидки их патронам, крест продвигает с местным музыкальным магазином, книжным магазином, магазином сигары, так же как многой местной неприбылью.

    Мой цветочный магазин был партнером массажисток, компании "добро пожаловать в соседство", турагенты, профессиональные организаторы, салоны красоты, и агенты по продаже недвижимости, и несколько неприбыли, чтобы назвать некоторые. Мы сотрудничали при организации сети событий, таких как бизнес после закрытия и открытые здания. Мы продвинули друг друга через дверные кампании вешалки. Мы дали друг другу свои купоны, чтобы распределить другим компаниям. Мы несли визитные карточки друг друга и брошюры, чтобы распределить нашим соответствующим клиентам и клиентам. Мы отдали продукты друг друга нашим клиентам. Мы предлагаем гиперссылки на вебсайтах друг друга, чтобы далее продвинуть друг друга. Возможности бесконечны. Ищите возможности в своем сообществе, которое было бы взаимно выгодно для Вашего товарищества.

    Реальный ключ к успеху в поперечном поощрении, должен сотрудничать с неконкурирующими фирмами, которые идут после той же самой основы клиента или клиента. Выберите фирмы и людей, которым Вы доверяете. Поощрение должно иметь смысл обоим партнерам. Это должна быть истинная победа победы для всех, вовлекал. Запланируйте поощрение и оцените Союз на регулярной основе. Ищите способы расширить Вашу досягаемость, не увеличивая Ваше верхнее или долг.

    Извлеченный от Принципов Премьер-министров - Сильные Маркетинговые стратегии, чтобы Вырастить Ваш Бизнес Heidi Richards

    Об Авторе